2013年，西南管道公司在遭受多種挑戰(zhàn)的情況下“茁壯成長”，實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)發(fā)展。截至2013年12月底，西南管道公司實(shí)現(xiàn)總收入105億元，比上年增長300%；實(shí)現(xiàn)利潤9億元，比上年增長80%；新增在役油氣管線3450多千米，比上年增長110%。

西南管道公司成立之初，人力資源嚴(yán)重不足，重任卻接踵而至，除了要確保接管的蘭成渝在役成品油輸送管線安全運(yùn)行外，還要協(xié)調(diào)建設(shè)單位確保中緬、中貴天然氣管道和蘭成原油管道在2013年如期建成投產(chǎn)。西南管道公司積極創(chuàng)新用人制度，努力推行一人多崗和交叉任職、左右掛職等。同時(shí)，西南管道公司通過創(chuàng)新和強(qiáng)化多層次專業(yè)技能培訓(xùn)，快速提升員工素質(zhì)和技能水平，保障公司創(chuàng)業(yè)需求。

為確保在役管線運(yùn)行安全，西南管道公司先后成立12支維搶修隊(duì)伍，選配369名專業(yè)維搶修人員，配備先進(jìn)的維搶修設(shè)備，并制定常態(tài)化推演、常態(tài)化巡線機(jī)制。同時(shí)，西南管道公司積極建立管道安全企地聯(lián)防機(jī)制和省級油氣管道安全聯(lián)席會議制度。為給管道安全運(yùn)行創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境，西南管道公司先后為管道沿線200多所小學(xué)捐助印有安全警示的文具用品，還走鄉(xiāng)串戶定期對沿線村民進(jìn)行普法宣傳。兩年來，西南管道公司先后發(fā)現(xiàn)和及時(shí)治理隱患上百處，用在隱患治理方面的總投資超億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行零事故、零污染。

與此同時(shí)，西南管道公司針對西南地區(qū)山河多、雨水多、地質(zhì)災(zāi)害多的特點(diǎn)，對在役管線、河流和山川跨越、地質(zhì)災(zāi)害高危區(qū)進(jìn)行甄別論證，并逐一制定防危預(yù)案，做到“有患必有案”。僅2013年，西南管道公司先后遭遇“4·20”雅安地震、“7·9”石亭江百年洪峰、“8·22”定西強(qiáng)烈地震、“12·1”簡陽滑坡等多項(xiàng)重大安全危害，最終都因?yàn)閼?yīng)對得當(dāng)而化險(xiǎn)為夷。西南管道公司用實(shí)際行動詮釋中國石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，在大災(zāi)大難面前彰顯中國石油人的愛國情懷。

為確保中緬、中貴天然氣管道和蘭成原油管道順利投產(chǎn)，西南管道公司成立伊始，本著“早介入、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早主動”的工作原則，先后多次組織專業(yè)人員和業(yè)內(nèi)專家對中緬、中貴、蘭成三條在建管線進(jìn)行巡線普查。專家深入施工現(xiàn)場，深度介入施工和監(jiān)管全過程，全程拉網(wǎng)式檢查，不留隱患。每一條管線投產(chǎn)前夕，西南管道公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)專家對管道沿線的地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、山河跨越等進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式“把脈會診”，確認(rèn)隱患級別，并逐一檢查修訂應(yīng)對預(yù)案。卓有成效的保投產(chǎn)舉措，使得中緬、中貴天然氣管道和蘭成原油管道在2013年如期成功投產(chǎn)。如此長距離、高難度、大規(guī)模的油氣管道集中在短短3個(gè)月內(nèi)相繼投產(chǎn)，這在國內(nèi)尚屬首次。