強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向 突出質(zhì)量效益 推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展

9月17日至18日，中國石油2015年天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展與管理座談會(huì)在廊坊召開。會(huì)議深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，分析面臨的形勢(shì)，安排部署今后一段時(shí)間天然氣與管道業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作，明確“十三五”工作思路。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，理清發(fā)展思路，優(yōu)化經(jīng)營策略，推動(dòng)天然氣與管道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、中國石油股份公司總裁汪東進(jìn)出席會(huì)議并講話。他指出，今年年初以來，面對(duì)油氣消費(fèi)增速下降、油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行、天然氣銷售壓力陡增、隱患治理任務(wù)艱巨等挑戰(zhàn)，天然氣與管道業(yè)務(wù)很好地完成前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重要貢獻(xiàn)。

在深入剖析了業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)后，汪東進(jìn)就做好下一階段工作提出六點(diǎn)要求。

正確研判形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，我國經(jīng)濟(jì)保持在合理區(qū)間運(yùn)行，國家相關(guān)政策機(jī)制的完善，將帶動(dòng)天然氣消費(fèi)需求繼續(xù)增長(zhǎng)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來廣闊的市場(chǎng)空間、創(chuàng)造良好環(huán)境。另一方面，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，油氣消費(fèi)需求增速放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，油氣價(jià)格和管網(wǎng)運(yùn)營改革進(jìn)程加快，加大了天然氣與管道業(yè)務(wù)未來發(fā)展難度,提出了新的更高要求。

凝聚各方智慧，精心謀劃“十三五”業(yè)務(wù)發(fā)展。“十三五”期間，天然氣與管道業(yè)務(wù)要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善油氣管網(wǎng)和輸配體系，拓展天然氣銷售網(wǎng)絡(luò)，提升資產(chǎn)利用效率，強(qiáng)化人才、科技和信息保障，切實(shí)增強(qiáng)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈最優(yōu)化和價(jià)值最大化。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快推動(dòng)天然氣銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心、統(tǒng)籌謀劃、積極作為，持續(xù)完善體制機(jī)制，大力加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，著力提高營銷能力。進(jìn)一步理順銷售體制，建立符合市場(chǎng)化要求的順暢機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略，促進(jìn)天然氣銷售實(shí)現(xiàn)量效齊增。

帶頭勇挑重?fù)?dān)，深入實(shí)施開源節(jié)流降本增效。以提高投資回報(bào)和降低成本為重點(diǎn)，深化對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛力，最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效。

強(qiáng)化紅線意識(shí)，毫不松懈抓好安全環(huán)保工作。夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)，抓好崗位責(zé)任制建設(shè)，建立健全符合業(yè)務(wù)實(shí)際的HSE審核工作機(jī)制，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持打好管道隱患治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保隱患整治工作按期完成,堅(jiān)決防范管道重特大事故發(fā)生。

堅(jiān)持合法合規(guī)，有序推進(jìn)管道生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期工作和項(xiàng)目實(shí)施階段的過程管控,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化高效運(yùn)行。

中國石油股份公司副總裁黃維和主持會(huì)議。天然氣與管道分公司及相關(guān)單位作專題報(bào)告，與會(huì)代表就天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了集中研討。集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)分公司、地區(qū)公司和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。