“盡管當時發(fā)現電機通風溫度值變化很微小，但我認為只要數據與正常值不同，就存在隱患。”9月5日，在大慶石化塑料廠高壓聚乙烯二車間“黨員崗位講述”活動中，黨員李曉東以他剛避免非計劃停車事故的過程現身說法，傳授經驗。

關鍵時刻，黨員干部能夠沖得上、豁得出、打得贏。像這樣踐行“四合格四詮釋”崗位實踐活動的事例，在大慶石化不勝枚舉。

大慶石化將抓好黨員崗位講述作為推動“四合格四詮釋”崗位實踐活動的有力抓手。黨委班子成員落實雙重組織生活，黨委書記、黨支部書記帶頭講述，黨支部“三會一課”黨內組織生活骨干黨員重點講，聚焦生產經營、安全管理主題，緊貼實際、找準問題，做到講清講透、講實講活、講出實效。

“我們要優(yōu)化調整液氨和尿素兩種產品，主動降低市場效益不好的尿素產量，多出液氨增效益，一降一增，每月可為企業(yè)減虧500多萬元。”連日來，大慶石化化肥廠廠長王智剛深入基層車間，為一線員工明方向、鼓士氣、增信心。面對化肥產能過剩、利潤微薄的行業(yè)寒冬，化肥廠黨員干部持續(xù)開展精細化管理和挖潛增效工作。截至9月1日，化肥廠出廠液氨同比增加7.9萬噸，增效達4496.94萬元，在激烈的市場競爭中逆勢而上。

煉油廠延遲焦化車間在檢修現場舉辦“宣誓簽字授旗”活動，極大地激勵了參檢黨員。蠟脫油車間黨支部成立黨員攻關小組，將石蠟日產量提高了近160噸，年創(chuàng)效9000萬元以上。在增產汽油降低柴汽比優(yōu)化過程中，重油催化一車間和二車間黨支部聯合成立“攻關先鋒”小組，7個月時間實現增產汽油8.82萬噸，增效6859萬元。催化重整車間以榮譽室作為活動陣地，多次組織宣講、黨課等活動，黨支部提出了苯535升級至苯545的構想，通過流程優(yōu)化，增效上百萬元。

化工三廠積極調整產品結構，組織生產適銷對路、高檔厚利產品，生產的薄膜類聚丙烯T38F專用料灰分小、透明性好、光澤度高，達到了國內先進水平。截至目前，累計生產T38F聚丙烯產品1.43萬噸，增效285萬元。