發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)促進(jìn)在美業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

CEO合影

9月22日至26日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記章建華赴美國(guó)出席油氣行業(yè)氣候倡議組織（OGCI）2018年度系列會(huì)議，就應(yīng)對(duì)氣候變化、能源轉(zhuǎn)型、甲烷減排、碳捕集利用與封存（CCUS）等議題，與BP、殼牌、道達(dá)爾、沙特阿美等OGCI成員企業(yè)交換了意見，并見證了《中國(guó)氣候投資基金框架協(xié)議》的簽署。在美期間，章建華到集團(tuán)公司駐美單位調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，看望慰問中外員工。

24日中午，章建華出席OGCI高級(jí)別嘉賓閉門會(huì)議。來自聯(lián)合國(guó)、國(guó)際能源署、世界銀行、高級(jí)智庫(kù)及OGCI成員企業(yè)CEO等42名代表參會(huì)。章建華就天然氣在發(fā)展中國(guó)家能源轉(zhuǎn)型中的作用、能源效用的提高及加強(qiáng)國(guó)際能源合作等問題發(fā)言。

章建華在高級(jí)別閉門會(huì)議上發(fā)言

會(huì)后，章建華與BP集團(tuán)CEO戴德立及其他OGCI成員企業(yè)CEO共同見證了《中國(guó)氣候投資基金框架協(xié)議》的簽署。該基金致力于推動(dòng)低碳技術(shù)和商業(yè)模式的研究、示范和推廣，打通資本市場(chǎng)和中國(guó)碳市場(chǎng)的聯(lián)系，探索石油行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇。

24日下午，章建華一行出席了OGCI-2018年會(huì)。章建華就中國(guó)石油對(duì)外披露碳排放信息的透明性和可靠性進(jìn)行了闡述。作為中國(guó)最大的能源企業(yè)，中國(guó)石油高度重視溫室氣體排放問題，并根據(jù)中國(guó)的核算標(biāo)準(zhǔn)和OGCI核算慣例，建立了可報(bào)告、可追溯、可核查的統(tǒng)計(jì)體系。為保證信息的真實(shí)可靠，中國(guó)石油邀請(qǐng)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立核查。

24日晚，OGCI企業(yè)CEO代表團(tuán)出席由聯(lián)合國(guó)常務(wù)副秘書長(zhǎng)阿米娜·穆罕默德主持的閉門會(huì)。章建華強(qiáng)調(diào)了CCUS在溫室氣體減排方面的重要作用，并建議在聯(lián)合國(guó)支持下成立CCUS產(chǎn)業(yè)、政策和多邊機(jī)構(gòu)合作的發(fā)展機(jī)制。

會(huì)議前夕，章建華赴休斯敦聽取休斯敦技術(shù)研究中心、國(guó)際事業(yè)美洲公司、集團(tuán)公司美國(guó)辦事處等七家單位工作匯報(bào)，并前往休斯敦技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室，代表黨組和王宜林董事長(zhǎng)看望慰問中外員工。章建華對(duì)駐美單位堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“一盤棋”思維，促進(jìn)集團(tuán)公司在美油氣業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序給予了充分肯定。

關(guān)于下一步工作，章建華要求駐美各單位首先樹立三種思維。一是樹立全球思維，發(fā)揮北美等發(fā)達(dá)地區(qū)油氣市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)和綜合一體化優(yōu)勢(shì)，通過全球貿(mào)易提升中國(guó)石油在國(guó)際油氣行業(yè)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。二是樹立創(chuàng)新思維，踐行集團(tuán)公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅(jiān)持研發(fā)和應(yīng)用并重，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)技術(shù)、管理方法，打造國(guó)際一流油氣技術(shù)研發(fā)中心。三是樹立效益思維，以技術(shù)創(chuàng)新、全球貿(mào)易和企業(yè)國(guó)際管理水平為抓手，促進(jìn)集團(tuán)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家業(yè)務(wù)的高效高質(zhì)發(fā)展。

章建華對(duì)駐美各單位下一階段工作提出五點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控不放松，嚴(yán)格按照HSSE管理體系，制定有效管控措施，杜絕生產(chǎn)事故和重大環(huán)保事件的發(fā)生。二要堅(jiān)持發(fā)揮地域、資源、人才的比較優(yōu)勢(shì)，探索新業(yè)務(wù)模式。三要在當(dāng)前貿(mào)易和政策環(huán)境下，分析法律、政策、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，守法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。四要堅(jiān)持一盤棋思想，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持月度例會(huì)，實(shí)現(xiàn)各單位間信息共享。五要抓好黨建學(xué)習(xí)不放松，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。高舉石油精神旗幟，讓“四個(gè)詮釋”成為黨員干部的思想和行動(dòng)自覺。

總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。